LIDERANÇA
Objetivos do Curso:
- Ajudar a identificar as principais capacitações da liderança eficaz
- Desenvolver algumas capacitações básicas de liderança necessárias para construir e manter organizações viáveis e produtivas
- Implementar estratégias que aprimorem as capacitações de comunicação
- Descrever o processo de orientação e demonstrar comportamentos produtivos de orientação
- Desenvolver um plano para delegar tarefas
- Identificar o papel do líder na construção e motivação das equipes
- Definir o papel do líder nas três fases da gestão de desempenho (planejar, revisar, avaliar)
- Estilos de liderança
- Como mensagem e significado afetam a comunicação de um líder
- Desafios da comunicação na liderança
- Como obter o máximo das capacitações
- Comportamentos produtivos de orientação
- Definição de papéis e estabelecimento de contratos
- Gestão de conflitos
- Delegação
- O que é delegar
- Como responsabilidade, responsabilização e autoridade estão relacionadas.
- Planejamento para delegar
- Motivação e desempenho de equipe
- O que é motivação
- O que é uma equipe eficaz e produtiva
- Plano de ação
- Por que gestão de desempenho é importante
- Como gerenciar a remuneração da equipe
- Três dimensões: desempenho, perspectiva, e percepções
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